2月7日，楊凌本香農業產業集團有限公司2017年年度工作部署會議集團培訓室舉行，會議由運營中心負責人左冰冰主持。公司總裁周端陽、副總裁康順戶、財務總監高建軍、技術研究院院長雷寧利、養豬業務經營中心負責人、各豬場運營經理、各板塊負責人及各經營中心主管參加了會議。
    會上，各豬場運營經理、各板塊負責人先后總結了當前工作，仔細查找了自身的不足，就工作中存在的問題做了詳細匯報分析，紛紛總結了上階段的工作情況，并就下階段工作安排提出了自己的想法。CFO高建軍針對“內控制度及財務管理制度”做了詳細講解，對公司近期的財務工作給予了充分肯定，同時強調銷售旺季即將結束，壓力和困難也隨之而來，各項目要做好工作安排，爭取工作進度和各項對接同步推進，保證經營的順利進行。
    周端陽總裁做了總結性報告，他說道：“本香在大家共同努力下擁有良好的基礎，春節期間無意外情況發生，2017年我們旗開得勝，1月份創造了歷史最好成績，感謝大家的付出，感謝大家對我工作的支持?！痹谕▓罅?月份的經營情況后，他表示：“本香在飼料、屠宰、養豬各業務較去年同比有了很大的提升，開了個好頭，天幫忙加上人勤奮，相信2017年一定能夠完成既定的任務目標?！痹诜窒碚w管理思路時，本香將依然保持全產業鏈、獨立運營的這一定位，提出“融合、夯實、提升、發展”的管理宗旨，堅持在養豬產業“增效率、降成本、抓內控、搞發展；”食品產業要“拓寬渠道、打強終端、提升品牌、增量滿產；”在人才培養與文化建設方面，挖掘、培養、提升、重用、打造團隊，把年輕有潛力的人才挖掘出來形成新的后備力量。闡述了新本香文化：“以實干和業績為導向，在制度的前提下實現創新合作，大家共同努力相互信任和包容，通過有效的經營和管理達成目標，創建我們美好的大家庭?！彼€特別強調：“制度管人，流程管事，團隊打天下，管理定江山?！?/span>

    最后，周端陽總裁提出了對本香的未來展望：“成為西北地區資源整合者；成為中國著名品牌；做高端豬肉的領航者；為了國人健康，本香必須擔當?！睍h結束后，與會人員還通過遠程會議系統聽取了新希望六和股份的年度工作報告。

集團會議現場

集團總裁2017年工作部署